Thais Sena · fundadora da SENA Gestão Estratégica
Sua operação funcionando bem, com rotina e performance.
Sou Thais Sena e há mais de 10 anos faço gestão de pessoas e de operações por dentro, do atendimento ao público à gestão de contratos. Hoje, pela SENA, desenvolvo junto com você soluções para melhorar a rotina e fazer a operação rodar de forma independente, sem depender de você para tudo.
e de pessoas
gestão de contratos
Quem vai estar com você
Eu conduzo cada projeto, da visita técnica ao acompanhamento.
Comecei no atendimento ao público e construí mais de 10 anos de experiência entre serviço público, educação e RH. Sou formada em Letras, Pedagogia e Gestão de RH e Desenvolvimento de Equipes, e é essa combinação que uso para desenvolver pessoas dentro da rotina, não fora dela. Quando você contrata a SENA, é comigo que você trabalha.
Empresas que confiaram em nosso trabalho
Instituto Ana Hickmann SorocabaEducação · estruturação comercial
Madame SalónBeleza · gestão de pessoas
Grupo Pro-JectoContrato público · gestão operacional e de pessoasO que a SENA resolve
Dificuldades de operação e de gestão de pessoas. Quantas acontecem na sua empresa?
Marque o que você reconhece na rotina. As respostas seguem junto com a sua mensagem, para que a primeira conversa já comece pelo que importa.
Folha de pagamento, departamento pessoal e contabilidade ficam fora do escopo da SENA.
Como a SENA resolve
Método SENA: do cenário real ao resultado sustentado.
Diagnóstico, análise, estruturação de processos, definição de responsabilidades, implementação e acompanhamento. Nada é implantado antes de entender como a rotina acontece de verdade.
Situação
Visita técnica e observação direta da rotina para entender o que de fato acontece.
Estruturação
Fluxos, funções, responsabilidades e controles adequados ao porte da empresa.
Novas Estratégias
Implementação com a equipe, treinamento na prática e desenvolvimento da liderança.
Acompanhamento
Revisão da evolução e ajustes, com registros de cada etapa, quando contratado.
O que a SENA entrega
O que muda na rotina e continua depois que o projeto termina.
Melhorias aplicadas à realidade da sua empresa, implantadas com a sua equipe e acompanhadas de registros, evidências e avaliação da evolução.
Todos têm rotina fundamentada e fluindo
POPs, fluxogramas e checklists que tiram o "depende de quem está no dia".
Contratar e integrar sem improviso
Descrições de cargo, processo seletivo estruturado e materiais de integração para quem chega.
Atendimento com padrão
Roteiros e fluxos que mantêm a qualidade mesmo com troca de pessoas na equipe.
Você enxerga o que acontece
Controles e planos de ação com responsável e prazo, para acompanhar sem precisar estar em tudo.
Tudo no tamanho da sua empresa, e a equipe é treinada para aplicar. A SENA não substitui o empresário nem o RH: prepara os responsáveis internos para sustentar a rotina.
Como contratar
Três passos, sem surpresa no valor.
Conversa inicial
Pelo WhatsApp, você me conta o cenário da empresa e avaliamos juntos se faz sentido avançar.
Visita técnica
Eu observo a rotina de perto e entrego um relatório com gargalos, grau de urgência e prioridade de atuação.
Proposta com escopo fechado
Valor definido conforme escopo e complexidade, com etapas, entregas e forma de acompanhamento descritas.
Perguntas frequentes
A SENA substitui o RH ou o empresário?
Não. A SENA estrutura e desenvolve a operação e prepara os responsáveis internos para sustentá-la, sem assumir necessariamente a gestão cotidiana.
O que a empresa recebe de concreto?
Melhorias implantadas na rotina, com fluxos, procedimentos, controles e treinamento da equipe, além de registros e evidências da evolução, conforme o escopo combinado.
Serve para empresa pequena?
Sim. O trabalho é dimensionado ao porte da operação, de pequenos comércios e salões a prestadoras de serviço e contratos públicos.
Como sei que funciona?
Cada etapa gera registros e evidências, e você pode solicitar o Atestado de Capacidade Técnica e referências de clientes atendidos.
Como é definido o investimento?
Em proposta fechada, depois da visita técnica, conforme o escopo e a complexidade da operação.
Próximo passo
Vamos conversar sobre a sua operação.
Conte em poucas linhas o cenário da empresa. Eu mesma respondo e, se fizer sentido, combinamos a visita técnica para eu conhecer a rotina da sua equipe.